Durant les 3 premiers mois, les équipes vont suivre un programme d’accélération pour les pousser à créer ou à améliorer un prototype qui fonctionne et à acquérir des premiers utilisateurs. Elles pourront ensuite le présenter à des investisseurs lors de l’Investor day. Dès le premier jour, cette phase intense vise la production. Basées sur les principes de « bootstrapping »,
les 3 familles thématiques du programme sont : Business, Design et Technologie. Chaque mentor est expert d’au moins une de ces 3 familles. Ils seront présents au quotidien pour aider les équipes à surmonter les difficultés qui se présenteront. Tout au long du programme, un support juridique sera proposé.
Dès la première semaine, les 10 équipes pratiquent l’art du pitch... Les mentors sont les premiers invités. L’objectif est de faire la paire dès la 1ère semaine. L’immersion est totale. Le groupe doit s’apprivoiser rapidement et travailler ensemble lors d’ateliers collectifs (need finding workshops, pitches, hackathon, apéro avec les campeurs de la saison 1...).
Itération, rencontre avec les utilisateurs, MVP, lancement V1, V2, V3... Cette phase demande aux campeurs d’être bons à tous les niveaux : produit, stratégie "go to the market", monétisation. L’équipe grandit car les ressources sont nécessaires, les idées deviennent des produits et les équipes se structurent en sociétés. Au même rythme que le développement du produit, testé et amélioré avec les utilisateurs, les CEO apprennent à présenter leur projet et à le vendre.
Les 12 startups présentent leur produit devant plus de cent investisseurs français et internationaux. Les mentors dédiés aux équipes aident à construire une bonne présentation pendant les semaines précédentes. Cette journée est un bon « reality check » pour voir si la startup a sa place aux yeux du marché. La levée de fond n’est pas une fin en soi mais un outil important pour grandir. Les membres de l’équipe du Camping seront présents pour aider les startups à développer une stratégie d’investissement pertinente.
